Успешные компании

Вход на сайт

Курс валют ЦБРФ

Курсы валют на 06.04.2020


1USD=77,73 руб.
1EUR=85,74 руб.
Показать еще

Бизнес-Образование
К нам пришли:
М.Н.Н.,Россия,07.05 21:46
В.И.В.,Брест,07.05 16:02
Д.А.С.,Москва,06.05 15:33
С.О.С.,Москва,06.05 13:00
С.А.В.,Россия,06.05 03:34
К.А.А.,Санкт-Петербург,04.05 19:57
К.Е.В.,Москва,04.05 14:45
В.Т.А.,Россия,03.05 19:35
Л.М.А.,Санкт-Петербург,03.05 15:29
М.С.Н.,Россия,03.05 13:59

Тесты сдали:
К.И.Н., 06.05 19:56
А.А.А., 04.05 22:31
Ш.В.М., 04.05 18:02
Л.В.В., 04.05 09:55
М.Е.В., 26.04 20:33
И.О.В., 15.04 19:17
К.И.О., 13.04 10:58
Б.Т.А., 13.04 07:39
Х.С.Р., 13.04 05:29
Ч.М.А., 09.04 19:02

начать обучение

Наш клуб




Наш опрос
 

Какие ниши предпринимательства вы считаете самыми перспективными

Здоровый образ жизни
Путешествие и туризм в России
Развивающиеся программы и центры для детей
Мобильные приложения для бизнеса
Производство продуктов питания




Архив новостей
Март 2020 (10)
Февраль 2020 (5)
Январь 2020 (31)
Декабрь 2019 (21)
Ноябрь 2019 (19)
Октябрь 2019 (25)



Документы

Для чего нужно и важно быть участником Центра развития Камчатского края?

Участие в ЦРКК является признаком цивилизованности и надежности организации. Услуги, предоставляемые ЦРКК, способствуют развитию и поддержке предпринимательства, правильному ведению бизнеса. Для ЦРКК помощь бизнесу - не только девиз, но и систематическая, предметная деятельность. ЦРКК – форпост защиты интересов бизнес-сообщества Камчатки, организация для активного взаимодействия между бизнесом и властью, трибуна для обсуждения всех важнейших проблем становления и развития предпринимательства. На страницах созданного ЦРКК Интернет-портала "Бизнес Камчатки" участники имеют возможность свободно высказывать свое мнение по поводу происходящих процессов в экономике и социальной жизни края, делать комментарии к новостным и аналитическим публикациям.

За последнее время ЦРКК значительно расширил спектр оказываемых услуг. Участникам на все виды услуг предоставляются льготные условия и скидки.

Значительная часть услуг осуществляется без дополнительной оплаты в счет добровольных взносов:
- участие в работе общественных формирований при ЦРКК – Общественных советов, Комитетов, Рабочих групп;
- получение рекомендательных писем для партнеров по бизнесу;
- информационное сопровождение и поддержка проектов участников от начала их создания и до внедрения;
- размещение текстовой информации на портале ЦРКК "Бизнес Камчатки"в разделах «Новости бизнеса», «Анонсы»;
- регистрация компаний в Социально-экономическом паспорте Камчатского края;

Мы будем искренне рады быть полезными для Вас и рассчитываем на плодотворное сотрудничество!




СТРАТЕГИЯ АНО "ЦРКК"

Девиз Стратегии: "Консолидация и диалог деловых кругов, власти и народа во имя экономического процветания Камчатского края"
ЦЕЛЬ.
Создание качественно новых условий для развития промышленности и предпринимательства в регионе, ориентированного на практическое решение социально-экономических задач края.
ЗАДАЧИ
•Разработка комплекса эффективных мер, обеспечивающих защиту интересов промышленников и предпринимателей;
•Разработка и реализация механизма взаимодействия АНО «ЦРКК» с региональными органами власти, субъектами инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства на основе взаимного сотрудничества в решении вопросов развития бизнеса, реализации предпринимательских инициатив, решения конкретных социально-экономических проблем;
•Формирование в крае системного подхода к развитию цивилизованного предпринимательства, созданию равных условий ведения бизнеса для всех предпринимателей;
•Формирование вокруг АНО «ЦРКК» имиджа, основанного на конструктивном подходе в решении любых вопросов ведения бизнеса и жизнедеятельности региона;
•Формирование предпринимательской инициативы в решении вопросов защиты бизнеса от влияния криминальных структур, произвола фискальных органов, нечестной конкуренции, губительной системы налогообложения;
•Активное содействие созданию условий для развития наукоемкого и инновационного бизнеса, инвестиционной деятельности, предпринимательства в сфере производства и сфере обслуживания;
•Организация работы секций, обеспечивающей конструктивный подход в реализации цели и задач АНО «ЦРКК».

ГЛАВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНО «ЦРКК»
•Организация работы с учреждениями социального комплекса;
•Безопасность бизнеса;
•Взаимодействие с финансово - кредитными и инвестиционными структурами края и Российской Федерации;
•Формирование разумной инновационной политики по поддержке предпринимательства в научно-технической и производственной сферах экономики края;
•Информационное обеспечение деятельности АНО «ЦРКК»;
•Организация работы с участниками АНО «ЦРКК»;
•Организация работы с предпринимателями мелкорозничной торговли и индивидуальными предпринимателями;
•Организация работы с представителями крупного и среднего бизнеса;
•Оптимизация налогового законодательства;
•Сотрудничество с законодательными и исполнительными органами власти;
•Содействие промышленникам и производителям в решении их проблем;
•Взаимовыгодное сотрудничество с общественными объединениями предпринимателей Камчатского края.

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИИ
Финансовые ресурсы обеспечиваются за счёт членских взносов, доходов от услуг и пожертвований. Предполагается привлечь финансовые ресурсы за счет выполнения конкретной работы в рамках Стратегии по развитию малого и среднего предпринимательства Камчатского края.
Материально-технические ресурсы. В наличии имеются компьютерная техника, телефоны, факсы, принтер, ксерокс, арендуемое помещение.
Информационные ресурсы. АНО «ЦРКК» обладает собственными Интернет- газетами «Бизнес Камчатки» и "Визитка Камчатского края"», электронной связью.
Кадровые ресурсы. АНО «ЦРКК» обладает достаточным количеством квалифицированных кадров, имеющих и развивающих свой бизнес и имеющих опыт работы и предрасположенность к общественной работе в интересах сообщества предпринимателей.

УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ
Управление - это гармоничное соединение человеческих и материальных ресурсов с целью выполнения задач и достижения цели, поставленных в Стратегии.
Управление Программой осуществляется Правлением АНО «ЦРКК». Управление предполагает:
•Определение круга исполнителей Программы;
•Разработку структуры принятия решения по выполнению мероприятий Стратегии и ответственности за качественное и своевременное исполнение мероприятий;
•Оперативный контроль за ходом реализации Стратегии с анализом выполненной работы и предложениями по её корректировке.

СИСТЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ
Система ответственности включает в себя:
•ответственность непосредственных исполнителей мероприятий Стратегии;
•ответственность членов Правления за управление Стратегией, установленные сроки и конечный результат;
•степень ответственности.
Положение о системе ответственности (критерии ответственности, мера ответственности, уровень ответственности) разрабатывается и утверждается Правлением.

МЕРОПРИЯТИЯ СТРАТЕГИИ
 
 
 
1. РАБОТА С УЧРЕЖДЕНИЯМИ СОЦИАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
1.1. работу с малыми предприятиями в сфере аптечного, образовательного. культурного и медицинского бизнеса;
1.2. проведение благотворительных мероприятий для малоимущих с обязательным сопровождением в средствах массовой информации;
1.3. организацию взаимодействия с предпринимательскими структурами в социальной сфере на региональном и межрегиональных уровнях (организация семинаров по интересующей тематике, взаимодействие по выработке согласованных действий в отношении налоговой политики, арендной платы);
1.4. проведение работы по вовлечению представителей социального бизнеса в АНО «ЦРКК»;
1.5. отстаивание интересов предпринимателей социального бизнеса на муниципальном и региональном уровнях непосредственно и через структуры управления АНО «ЦРКК»;
1.6. организацию помощи в изготовлении, продвижении, сертификации новых медицинских и других препаратов.

2. БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
2.1. связь с охранными учреждениями региона;
2.2. проведение встреч на базе АНО «ЦРКК» с представителями УВД, ГАИ, ОБЭП, ФСБ, Прокуратурой по вопросам взаимопомощи и взаимодействия в организации безопасности бизнеса;
2.3. работу по привлечению охранных фирм в АНО «ЦРКК»;
2.4. участие от имени АНО «ЦРКК» в семинарах, конференциях по вопросам безопасности бизнеса;
2.5. организацию серии публикаций в местной и краевой печати по вопросам безопасности бизнеса;
2.6. практическую помощь участникам АНО «ЦРКК» при возникновении проблем, связанных с безопасностью бизнеса и самих участников.

3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СТРУКТУРАМИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
3.1. активную работу по привлечению финансовых ресурсов под инвестиционные проекты участников;
3.2. разработку совместно с заинтересованными сторонами системы кредитования инновационных проектов;
3.3. оказание помощи в создании фонда взаимопомощи участникам АНО «ЦРКК»
3.4. представление интересов среднего и крупного бизнеса (участников АНО «ЦРКК») в крупных российских и зарубежных банках;
3.5. участие в подготовке и проведении специальных семинаров по вопросам оптимального кредитования и т.д.

4. ФОРМИРОВАНИЕ РАЗУМНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПО ПОДДЕРЖКЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРАХ ЭКОНОМИКИ КРАЯ:
4.1. активное участие в формировании инновационной политики в научно-технической сфере на муниципальном, региональном и межрегиональном уровнях;
4.2. поддержка малых и средних инновационных предприятий в решении вопросов налогообложения, инвестирования, арендной платы;
4.4. помощь в организации проведения семинаров по инновационной тематике и активное участие в конференциях, симпозиумах, семинарах, где рассматриваются вопросы инноваций;
4.5. взаимодействие со всеми субъектами инновационной инфраструктуры региона;
4.6. отстаивание интересов инновационных предприятий на муниципальном и региональном уровнях;
4.7. проведение работы по привлечению малых инновационных предприятий в АНО «ЦРКК».

5. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНО «ЦРКК» ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
5.1. формирование конструктивных связей со всеми средствами массовой информации региона;
5.2. организацию пресс-конференций для СМИ по актуальным проблемам предпринимательства;
5.3. организацию продуманной информационной кампании в поддержку мчастнгиков АНО «ЦРКК»;
5.4. организацию взаимодействия с региональными, межрегиональными, федеральными СМИ в вопросах пропаганды деятельности АНО «ЦРКК» и его участников;
5.5. подготовку и организацию выпуска рекламных буклетов о деятельности АНО «ЦРКК».
 
 6. РАБОТА С УЧАСТНИКАМИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
 6.1. проведение регулярных встреч с участниками на их рабочих местах в целях знакомства с проблемами предпринимателей и организации оперативной помощи силами АНО «ЦРКК»; 6.2. подготовку вопросов на заседание Правления, касающихся проблем предпринимателей по разным видам деятельности (мелкорозничная торговля, частные предприниматели, медицинские и аптечные услуги, мелкосерийные производители, инновационные предприятия и т.д.);
6.3. ежеквартальное проведение семинаров, встреч по обмену опытом с целью вовлечения участников в активную жизнь АНО «ЦРКК»;
6.4. организацию поздравлений участников с днями рождения, юбилеями, государственными праздниками, успехами в бизнесе;
6.5. организацию клубов по интересам для участников(неформальное общение);
6.6. организацию вручения свидетельств для участников АНО «ЦРКК».

7. РАБОТА С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ МЕЛКОРОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И ИНДИВИДУАЛЬНЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
7.1. представление интересов предпринимателей мелкорозничной торговли и ИП в АНО «ЦРКК» и других общественных объединениях края;
7.2. участие, в интересах предпринимателей мелкорозничной торговли и ИП, в формировании налоговой политики на муниципальном и региональном уровнях
7.3. подготовка согласованных с АНО «ЦРКК» статей, информации, предложений в СМИ в интересах предпринимателей мелкорозничной торговли и ИП;
7.4. организация клуба частных предпринимателей для неформального общения;
7.5. подготовка вопросов, касающихся решения проблем предпринимателей мелкорозничной торговли и ИП на заседания Правлений;
7.6. организация проведения акций в поддержку малого бизнеса (по мере необходимости);
7.7. другие виды деятельности, согласованные с Правлением.

8. РАБОТА С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ КРУПНОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА (в том числе розничная и оптовая торговля) ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
8.1. организацию работы по привлечению представителей крупного и среднего бизнеса в АНО «ЦРКК»;
8.2. создание клубов для крупных и средних предпринимателей для неформального общения;
8.3. организацию серий публикаций в СМИ о проблемах крупного и среднего бизнеса и о необходимости их участия в развитии инноваций в регионе.

9. ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
9.1. активное участие в разработке законопроектов Камчатского края, касающихся налогообложения предпринимателей;
9.2. инициирование формирования базы данных по вариантам уменьшения налогооблагаемой базы для малых и средних предприятий;
9.3. активное участие от имени Правления в семинарах, конференциях, слушаниях, где рассматриваются вопросы налогообложения;
9.4. организация акций в поддержку или против принятия, ввода в действие законопроектов в Камчатском крае.

10. СОТРУДНИЧЕСТВО С ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫМИ И ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ ВКЛЮЧАЕТ СЕБЯ:
10.1. организацию связи с руководством края по вопросам поддержки деятельности АНО «ЦРКК»;
10.2. участие в обсуждении проектов бюджетов;
10.3. представление интересов участников АНО «ЦРКК» в органах власти;
10.4. организацию встреч участников с представителями органов власти.

11. СОДЕЙСТВИЕ ПРОМЫШЛЕННИКАМ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ В РЕШЕНИИ ИХ ПРОБЛЕМ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
11.1. привлечение промышленников и производителей в АНО «ЦРКК»;
11.2. организацию клуба промышленников и производителей АНО «ЦРКК» для неформального общения;
11.3. организацию поддержки производителей и промышленников на муниципальном и региональном уровнях, через средства массовой информации;
11.4. участие в подготовке каталога производителей и промышленников Камчатского края
11.5. обмен опытом работы среди руководителей производственных предприятий;
11.6. привлечение инвестиций в реальный сектор экономики Камчатского края.

12. ВЗАИМОВЫГОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО С ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ КРАЯ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ:
12.1. организация взаимодействия со всеми общественными объединениями края;
12.2. организация проведения совместных встреч, семинаров, акций, посвященных проблемам малого, среднего и крупного бизнеса;
12.3. участие АНО «ЦРКК»в совместных акциях поддержки бизнеса.
 
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
Развитие организационной основы реализации Стратегии, которая включает в себя :
•структуру управления;
•основных исполнителей Стратегии;
•функции и задачи исполнителей Стратегии;
•механизм взаимодействия исполнителей Стратегии.

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ
Под информационным обеспечением понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих широкое освещение хода реализации мероприятий Стратегии и деятельности АНО «ЦРКК» в целом в средствах массовой информации.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
•увеличение АНО «ЦРКК» до 3 тысяч коллективных и индивидуальных участников;
•участие представителей малого и среднего бизнеса в представительных органах власти регионального и муниципального уровней;
•увеличение доли поступлений в бюджеты разных уровней от деятельности малых и средних предприятий;
•усиление роли АНО «ЦРКК»при принятии Программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства (участие в разработке Программ, участие в реализации Программ в качестве ответственных исполнителей);
•активное участие АНО «ЦРКК» в качестве ответственного исполнителя в реализации ПРОГРАММЫ развития малого и среднего предпринимательства Камчатского края.
•увеличение количества малых и средних предприятий научно-производственной направленности.

ПОДГОТОВКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ ОПЫТА РАБОТЫ АНО «ЦРКК»
•создание экспертно- координационного Совета для разработки научно-обоснованных и на практике апробированных методических рекомендаций. Основными задачами Совета являются: определение стратегически важных общих ключевых направлений деятельности АНО «ЦРКК», по которым необходимы методические наработки;
•определение перечня мероприятий по сбору информации, анализу, обобщению, сопоставлению с уже имеющимися наработками и выработкой рекомендаций;
•организация обсуждения наработанных материалов на заседаниях Правления среди исполнителей Стратегии с последующей их корректировкой;
•утверждение материалов на заседаниях Правления. Стратегия утверждена Правлением ЦРКК 29.05.2008г. Протокол №8.