"Аэрофлот" укрупняется
"Аэрофлот" создаст дочернюю компанию для технического обслуживания судов.
Совет директоров "Аэрофлота" на заседании рассмотрел вопрос о ходе реализации стратегии группы компаний. По результатам аудиторской проверки был сделан вывод об эффективной реализации долгосрочной программы развития (ДПР) Группы "Аэрофлот" и иных стратегических инициатив, говорится в сообщении "Аэрофлота".
Рекомендации аудитора по итогам проверки были реализованы в рамках действующей в Группе "Аэрофлот" практики стратегического управления, а также учтены в проекте актуализированной ДПР на период 2015-2020 гг. Также было признано целесообразным провести финальную актуализацию долгосрочной программы развития по итогам рассмотрения проекта ДПР на Правительственной комиссии по транспорту.
На заседании также был рассмотрен вопрос о работе с акционерами и инвестиционным сообществом. Несмотря на высокую волатильность российского фондового рынка, рост стоимости акций ПАО "Аэрофлот" за 9 месяцев 2015 года составил 9,3%. Положительное влияние на динамику цены акций оказали сильные операционные результаты Группы "Аэрофлот" (особенно на фоне слабых результатов конкурентов и рынка авиаперевозок в целом), определившие рост рыночной доли Группы, а также финансовые результаты Группы "Аэрофлот" за 6 месяцев 2015 года, которые оказались лучше консенсуса и были позитивно восприняты инвестиционным сообществом, отмечается в сообщении "Аэрофлота". Кроме того, значительное влияние на котировки акций оказывала ситуация вокруг авиакомпании "Трансаэро".
На совете были подведены итоги работы с инвестиционными фондами и аналитиками инвестиционных банков за 9 месяцев 2015 года. В четвертом квартале "Аэрофлот" планирует продолжать активное взаимодействие с инвестиционным сообществом, акцентируя внимание на сильных сторонах инвестиционной истории Группы "Аэрофлот", а также влиянии на нее изменений ситуации в отрасли.
Совет директоров рассмотрел вопрос о ходе реализации маркетинговой стратегии Группы "Аэрофлот", одновременно принял решение провести актуализацию маркетинговой стратегии на период 2015-2020 гг. в связи с обновлением мультибрендовой платформы Группы.
По итогам рассмотрения вопроса о системе мотивации в ПАО "Аэрофлот" совет директоров утвердил перечень и вес ключевых показателей эффективности на 2016 год для Долгосрочной программы развития Группы "Аэрофлот" и КПЭ генерального директора "Аэрофлота". Правлению компании было поручено разработать проект положения о ключевых показателях эффективности деятельности на 2016 год. Также утверждены параметры и финансовые условия долгосрочной программы мотивации топ-менеджмента "Аэрофлота" на 2016-2019 гг., правлению компании поручено подготовить проект актуализированного положения об опционной программе ПАО "Аэрофлот".
Совет директоров рассмотрел также вопрос о филиалах и представительствах "Аэрофлота" и принято решение открыть отделение филиала ПАО "Аэрофлот" в городе Магадане в связи с началом выполнения регулярных полетов в этот город, а также в целях повышения эффективности управления подразделениями авиакомпании в Дальневосточном федеральном округе. Также принято решение утвердить изменения в приложении к уставу ПАО "Аэрофлот" с измененной структурой филиала во Владивостоке: филиал "Аэрофлота" во Владивостоке с отделениями в Хабаровске, Благовещенске, Якутске, Южно-Сахалинске, Петропавловске-Камчатском, Магадане.
Отдельно совет директоров принял решение о создании в рамках Группы "Аэрофлот" компании, которая будет заниматься техническим обслуживанием воздушных судов.
Также было принято решение исключить из состава правления "Аэрофлота" Дмитрия Сапрыкина в связи с его переходом на работу на должность генерального директора ОАО "АК "Трансаэро".
ИК
30-10-2015 | Просмотры: (356)